• Définition du projet
  • Expertise, étude de faisabilité
  • Analyse juridique et fiscale
  • Autorisation de construire et montage du projet
  • Négociations (voisins, autorités cantonales et communales, etc.)
  • Sélection des mandataires (architectes ingénieurs, entreprises, etc.)
  • Recherche de partenaires bancaires
  • Suivi de la commercialisation
  • Exécution du projet
  • Pilotage, négociations et suivi de chantier
  • Gestion de la relation avec les acquéreurs
  • Réception de l'ouvrage

Définition du projet

Sioux aide le maître d’ouvrage à définir le programme immobilier : que peut-on construire sur ce terrain, quel est l’objectif du client, quel est le produit immobilier adapté à la localisation, qui sont les acquéreurs potentiels ?

Expertise, étude de faisabilité

Sioux réalise l’étude de faisabilité du projet. Nous analysons notamment les contraintes foncières, techniques, financières et légales afin de nous assurer de la viabilité du projet. Nous élaborons un plan financier de l’opération et mesurons les opportunités et les risques du projet.

Ainsi, nous conseillons le maître d’ouvrage dans sa décision de s’engager.

Analyse juridique et fiscale

Sioux supervise la constitution juridique de la promotion. Nous recourrons à des prestataires externes (fiscalistes, avocats) afin de proposer un montage optimisé pour le client. Il peut s’agir par exemple d’éviter au propriétaire foncier d’être considéré comme un professionnel de l’immobilier en fonction de l’opération envisagée.
Nous mettons également au point les conventions de sociétés régissant les rapports entre les promoteurs associés dans une opération et gérons par la suite la relation entre les partenaires.

Autorisation de construire et montage du projet

Une fois le projet défini et validé par le maître d’ouvrage, Sioux supervise l’obtention de l’autorisation de construire et orchestre le travail des activités supports qui permettront de démarrer les travaux.

Négociations (voisins, autorités cantonales et communales, etc.)

Sioux réalise les démarches foncières nécessaires pour le projet : définition du périmètre foncier, élaboration éventuelle d’un PLQ, remembrement parcellaire, inscription et radiation des servitudes, etc. Nous présentons le projet aux voisins afin de réduire les risques d’opposition et négocions avec eux le cas échéant. En lien avec les mandataires, nous échangeons avec les autorités publiques en vue d’obtenir l’autorisation de construire.

Sélection des mandataires (architectes ingénieurs, entreprises, etc.)

Sioux sélectionne et pilote les mandataires techniques (architecte, ingénieurs etc.) et les autres intervenants (notaire, fiscaliste etc.). Nous mettons en place les contrats liant le maître d’ouvrage et les mandataires.

Recherche de partenaires bancaires

Sioux recherche une banque pour le financement du terrain et du crédit de construction. Nous négocions les conditions de crédit : pré-commercialisation minimale, fonds propres, taux, etc.

Suivi de la commercialisation

Sioux organise la commercialisation : recherche d’un courtier, validation des prix de vente, élaboration du plan marketing, etc. Nous supervisons la rédaction des actes en collaboration avec le courtier et le notaire.

Exécution du projet

Sioux suit l’exécution du projet en relation avec les mandataires et les entreprises et s’assure de la livraison du projet dans les conditions définies avec le maître de l’ouvrage.

Pilotage, négociations et suivi de chantier

Sioux pilote les appels d’offres en lien avec les mandataires techniques et négocie avec les entreprises. Nous contrôlons les coûts et vérifions que les objectifs financiers du projet sont respectés. Nous mettons en place les contrats d’entreprises ou le contrat d’entreprise générale / totale.

Gestion de la relation avec les acquéreurs

Sioux gère la relation avec les acquéreurs, suit les modifications et les travaux à plus-values, en collaboration avec l’architecte ou l’entreprise générale.

Réception de l'ouvrage

Sioux supervise la réception de l'ouvrage. Nous consolidons le crédit avec la banque partenaire, gérons le suivi des défauts et le décompte final de l'opération. Nous finalisons la mise en exploitation de l'immeuble avec la régie ou le facility management.